Brian Fielkow & Associates – La sécurité comme accélérateur : Brian Fielkow explique pourquoi les entreprises sécuritaires croissent plus vite

Ask a room full of employees whose job safety is, and plenty of hands will point at the safety department. Brian Fielkow got that answer when he bought his own trucking company, and he calls it the wrong one. 

Brian n'est pas arrivé dans le domaine de la sécurité par la voie habituelle. Il a d'abord pratiqué le droit des affaires à Milwaukee, où le fait de rencontrer des clients issus de secteurs très variés lui a appris à repérer des tendances. Il est ensuite allé travailler pour son client préféré, une entreprise de recyclage familiale de troisième génération, a contribué à sa croissance, puis l'a vendue à Waste Management. Après son départ de Waste, il a acheté sa propre entreprise de camionnage et en a fait une entreprise de camionnage, de courtage de fret et de logistique. C'est là que le rôle de la sécurité s'est précisé pour lui, non pas comme un exercice de conformité, mais comme l'entreprise elle-même. Il a depuis écrit trois livres sur le sujet, le plus récent étant Making Safety Happen. 

Dans cet épisode de The Safety Spotlight, Brian soutient qu'il n'existe pas de culture de la sécurité distincte de la culture d'entreprise, et que les entreprises les plus sécuritaires ont un avantage précisément parce qu'elles ne passent pas leur temps à réparer les dégâts. À ses yeux, de bons résultats en matière de sécurité reflètent la qualité du leadership. Il prend soin d'ajouter que même l'entreprise la mieux gérée peut connaître une mauvaise journée, et que chaque organisation qu'il a dirigée ou conseillée demeure un travail en cours.