La porte d'entrée cachée de la sécurité : Jacqueline Handy et la carrière dont personne ne connaît l'existence
Jacqueline Handy explains how she fell into safety from a marketing role, sharing lessons from New York City transit and construction on training new hires, earning trust in the field, mentorship, and why more people should know safety is a career.
La sécurité est une valeur, pas une priorité : Bill Hart sur ce qui change quand on cesse de la classer
Bill Hart explains why safety should be treated as a value, not a priority, sharing lessons from decades in mining on safety leadership, workplace culture, risk, and protecting workers.
Le blâme est une impasse : Michael Bassey et la véritable place de l'imputabilité
Michael soutient que l'imputabilité et le blâme ne sont pas la même chose, et que les traiter comme des synonymes est précisément ce qui maintient les organisations dans l'immobilisme. Les gens font des erreurs. La question est de savoir si le système a été conçu pour les absorber, et si les dirigeants se sont tenus aux normes qu'ils imposent à tous les autres. Il établit le lien de façon directe : d'une réunion qui commence quinze minutes en retard sans excuses, à l'EPI qu'on cesse de porter correctement en bas, jusqu'à l'enquête qui présente le tout comme une défaillance des travailleurs de première ligne.
