La façon la plus facile de perdre son équipe
Michelle Hruby shares how hands-on field experience, difficult conversations and consistency shaped her approach to safety leadership. From earning the trust of skeptical crews to using AI to ask better questions during incident investigations, she explains why effective safety professionals must be willing to step outside the office, challenge unsafe practices and lead by example.
Brian Fielkow & Associates – La sécurité comme accélérateur : Brian Fielkow explique pourquoi les entreprises sécuritaires croissent plus vite
Brian did not arrive in safety the usual way. He started out practising business law in Milwaukee, where meeting clients across a range of industries taught him to look for patterns. He went to work for his favourite client, a three generation recycling company, helped grow it, and sold it to Waste Management.
York Construction – Sometimes You’re Just Getting Lucky: Cody Woolf on the Gap Between No Incidents and Real Safety
Cody Woolf examines the gap between a clean incident record and genuine safety culture, sharing insights on field leadership, corrective actions, AI, mental health, and building trust with workers.
D'enquêtrice privée à leader en sécurité
Le parcours de Cynthia Konkin, de détective privée à chef de file en matière de sécurité au travail, montre comment l'empathie, l'analyse des causes profondes et le leadership axé sur les personnes peuvent transformer la culture de sécurité dans toutes les industries.
Richard Thorpe on Ignoring the Safety Fads
Richard Thorpe names the opposite. He is a Supervisor of Health and Safety at ATCO, the Calgary-based energy and utilities company, and he came to the profession sideways. His first career was in security management, and at a fork in the road he chose safety over becoming a police officer. He holds his CRSP, the Canadian benchmark certification, along with his CHSC. He spent about 15 years as a technical specialist before moving into leadership four years ago. After two decades in the field, he is still looking for his next mentor, and he will tell you the industry’s latest breakthrough usually isn’t one. What Thorpe wants is unfashionable: do the fundamentals better, and stop chasing the next big thing.
Diriger avec humanité : Megan Scott sur la création d'une sécurité à laquelle les gens font confiance
La confiance, et non les mesures coercitives, est le fondement d'une sécurité efficace. Découvrez comment un leadership axé sur le bien-être des personnes permet de renforcer la crédibilité, l'engagement et un contrôle réel des risques en plaçant les personnes avant les règles.
Sécurité du bâtiment par la compréhension
L'approche d'Ethan Winder en matière de leadership en matière de sécurité va au-delà des règles ; il se concentre sur la communication, la confiance et la compréhension du travail réel effectué par les gens. En dirigeant avec empathie et intégrité, il contribue à bâtir des cultures de sécurité où les personnes se sentent écoutées, valorisées et autonomisées.
BIS Safety Software remporte le prix Readers' Choice 2026 dans la catégorie Technologies de gestion SSE
BIS Safety Software has been named the 2026 Readers’ Choice winner for HSE Management Technology by Canadian Occupational Safety, following a vote by OHS professionals across Canada.
Comment choisir le meilleur logiciel EHS pour votre organisation
Choisir le meilleur logiciel EHS n'est pas seulement un choix technologique, c'est une décision stratégique qui façonne la culture de la sécurité, la conformité et la productivité. Avec des objectifs clairs et une collaboration interdépartementale, les organisations peuvent sélectionner un système qui soutient véritablement les travailleurs et favorise une amélioration à long terme.
JMA Human Reliability Strategies – Bâtir des équipes fiables : Scan & Focus, Sécurité psychologique et Revues à postériori avec Jake Mazulewicz
Dans cet épisode de Safety Spotlight, Jake retrace son parcours sinueux de pompier volontaire et ambulancier, à parachutiste de l'armée, puis à docteur en philosophie, pour finalement devenir spécialiste principal des performances humaines pour des entreprises de services publics et des équipes techniques à haut risque à travers l'Amérique du Nord.
