Webinaire

Une approche proactive de la santé mentale : ramener la santé dans la santé et sécurité au travail

Nous sommes devenus bons en sécurité. Les procédures sont rédigées, les évaluations des risques sont faites, l'équipement est inspecté. Et pourtant, les incidents, les blessures et les décès continuent. Une partie de l'explication tient au fait que nous avons laissé la santé de côté dans la santé et sécurité, et la santé mentale est l'élément que la plupart des programmes n'abordent jamais.

C'est le sujet de cette séance. Sylvia Marusyk est ergothérapeute et travaille depuis trois décennies en prévention des blessures et en promotion de la santé. Elle soutient que la santé mentale est le fondement de tout le reste dans un programme de sécurité. Les politiques et les règles s'adressent à la tête, et elles produisent de la conformité tant que quelqu'un surveille. La motivation, la confiance et des outils simples s'adressent au cœur, et c'est de là que vient l'engagement. C'est l'engagement qui bâtit une culture où les gens se sentent en sécurité, valorisés et à l'aise de prendre la parole.

Détails de l'événement

Un employé stressé n'est plus le même employé. La réaction au stress réduit la capacité de repérer un danger, de résoudre un problème, de demander de l'aide et de planifier, ce qui met cette personne et tout son entourage à risque. Et cela ne reste pas au travail. Chacun franchit la barrière le matin avec sa vie personnelle, et le soutien reçu au travail rentre à la maison le soir.

Ce que vous en retirerez

Ce qui arrive au fonctionnement du cerveau sous l'effet du stress, et pourquoi les dangers deviennent plus difficiles à voir
Le lien entre la réaction au stress et la sécurité, au travail comme en dehors
Un cadre simple en trois étapes, les déclencheurs universels du stress
Des techniques pour apaiser le système nerveux et retrouver sa capacité à résoudre des problèmes sur le moment
Des mots que les gestionnaires peuvent utiliser pour soutenir leur équipe sans avoir de formation clinique
Pourquoi c'est l'engagement, et non la conformité, qui se voit dans la mobilisation, le recrutement et la rétention

Il s'agit d'une séance pratique pour les superviseurs, les responsables de la sécurité et toute personne qui dirige une équipe et qui cherche mieux qu'une affiche sur le mieux-être. Les techniques sont rapides, elles fonctionnent sur le moment, et elles peuvent être transmises aux collègues comme à la famille.

Testimonial

“Allan spoke with passion, enthusiasm and knowledge on the subject of effective safety communication. His unique speaking style combines humour, real life experiences and an obvious depth of knowledge about life as a safety professional. I would highly recommend attending one of Allan’s presentations.”

Rob Watt

HSE Manager, Secure Energy Services

Pourquoi c'est important

Deux équipes peuvent sembler identiques de l'extérieur. Mêmes dossiers de formation, mêmes causeries sécurité, mêmes évaluations des risques. Ce qui les distingue, c'est si les gens qui les composent travaillent avec toute leur attention, ou s'ils fonctionnent avec un système nerveux en suractivité depuis des mois. Très peu de choses dans un programme de sécurité classique servent à regarder cela.

C'est ce que cette séance met sur la table. Trois décennies en prévention des blessures font ressortir la part de la sécurité que les procédures n'atteignent pas : ce qui change dans le cerveau sous l'effet du stress et pourquoi un danger devient plus difficile à voir, et à quoi ressemble le soutien offert par un superviseur sans formation clinique.

Elle est conçue pour les superviseurs, les responsables de la sécurité et toute personne qui dirige une équipe. Les participants repartent avec un cadre en trois étapes sur les déclencheurs universels du stress, des techniques assez rapides pour être utilisées sur le moment, et des mots qu'ils peuvent apporter à leur propre équipe dès la même semaine.